営業・1ポイント WBS WBSの必要性 ※WBS:Work Breakdown Structure (プロセス分解構造図) ビジネスマンが結果を出せない理由 ・能力、スキル不足10~20% ・目標、役割、やり方が分からない60~80% 2011.12.15 営業・1ポイント
営業・1ポイント 売れる仕組みとは・・・ 売れる仕組みとは? 属人性を排除し、個人の能力に依存せず、何度でも誰がやっても再現できる仕事のやり方がである。 詳しくは・・・ 2011.12.13 営業・1ポイント
営業・1ポイント 強い営業部門の条件 ピーター・F・ドラッガー 『企業が経営戦略を実行する上で必要な要素は「人」「ビジョン」「仕組み」である』 人は人材=人財ビジョン=理念仕組み=方法・テクニック・技術 「人」「ビジョン」は思いがあるが形にできていない。「仕組み」はない企業が多... 2011.05.08 営業・1ポイント
営業・1ポイント USP USP(Uniqve Salling Proposition)独自の強み。「えっそんなことができるの?」 会社を経営しているなかでお客様がいると必ず1つはあります。それは「人」「情報」「サービス」または「会社」そのものにあるかもしれません。... 2011.05.06 営業・1ポイント
営業・1ポイント 顧客⇒個客DB化 顧客から個客へ考えを変える。ビジネスでは個の集まりが雇である。個を個のニーズをとらえる事が大切です。 名刺をデーター化しましょう。 2011.05.05 営業・1ポイント
営業・1ポイント 部下が伸びるとき 部下が社員が伸びる(よろこぶ)ときは? 自分のミッションが成功したとき・・・成果が出たとき・・・ 壁をのりこえたとき・・・ 人によっていろんなポイントがありますが 上司(社長)褒められたとき部下は伸びるそうです。 「部下を褒めろ」でした。 2011.04.25 営業・1ポイント