プロセスマネジメント

従来のマネジメントは

【人をマネジメント】

・自律的な人材を育成する

・責任を与える、任せる。

・結果を出させる

など【人】を管理する傾向にあります。

プロセスマネジメントとは

結果に至るプロセスをマネジメントする

事が重要です。

従来のマネジメントも大切ですが

気合や根性では育成や結果はついてきません。

売れる仕組みをつくることが重要です。

良い結果がでるプロセスを設計し

実行し、結果を検証し、改善する。

PDCAを廻しながら、つくりあげることが必要になります。

部下が売れない、育たない、任せれない、結果が出ないは

人がわるいのではなく

【プロセス】が悪いのです。


思いを押しつけても伝わりません。

仕組みを構築しましょう。



 

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